煤矿行业是一个高危害、劳动密集、自然变化大的行业，这些特点决定了其安全规律的特殊性。如何实现安全的必然王国向自由王国的飞跃，安全工作是有规律可循的，安全工作不是独立存在的，只有掌握事物的必然联系，不能就安全而抓安全，而是要研究它的特殊规律性，遵重规律、把握规律和利用规律，才能推动安全发展。基于上述认识，通过对安全规律的研究，笔者在总结的基础上概括为从4R（即：心智规律Rule of mind、生活规律Rule of life、价值规律Rule of value、行为规律Rule of behavior)。

　　掌握了心智的金钥匙，也就是拿到了成功的引信。思想引导行为，安全的规律性研究也必须抓住这个纲。为此，我们在五个针对上打基础，探索心智规律。

　　一是针对思想纷呈，确立一个指导思想。确立了稳中求安、安中求新、新中求益工作指导思想。稳中求安——要尊重事物的客观规律，不折腾，不浮燥，不搞大哄大嗡，不搞矫枉过正，稳扎稳打，稳中求进。安中求新——不断创新安全发展的思路和途径，进行思维创新、制度创新、方式方法创新，通过创新不断提升企业安全发展水平。新中求益——牢牢抓住安全是最大的效益，职工收入是最大的收益，安全最终目的是保障职工的生命安全和效益最大化。

　　二是针对观念滞后，开展先进理念宣传教育。观念一变天地宽。我们强势推进安全文化建设，大力弘扬安全价值观、编制《安全文化手册》、开设8341+全覆盖安全理念教育墙以及采取班前会每日一题、现场提问、逢会必考等形式，使职工自觉理解、认同、内化、实践安全理念，职工自觉把安全观念融入到行为中。

　　三是针对思想麻痹和松懈行为，开展危机感教育。安全规律的波动也像正弦定律和余弦定律一样，有它内在的波动和反复。我们坚持每天一个案例教育，让职工结合当班岗位总结三条教训，并由安监员下井现场进行提问。同时每个单位值班室配备《历史上的今天》图书，每天要求全矿统一学，达到了同学一题、同诫一训的目的。

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　　四是针对员工情绪波动，开展一人一事思想工作。理顺职工思想情绪，是搞好安全工作的保证，职工心平气顺才能心情舒畅的投入工作。我们对员工情绪波动的规律进行课题论证，发现了许多需要关注的员工情绪变化：员工三秋三夏农忙没有劳动力，不能顾及秋收春种员工工作不安稳；孩子上学、爱人拌嘴、老人生病的家庭问题困扰员工思绪纷杂；违章受罚、职工间摩擦、领导不理解自己员工心态异常；婚丧嫁娶、中秋节假、团圆团聚员工激情变化等等，我们针对性采取措施，做了大量职工思想工作，解决了很多实际问题，调动了职工工作积极性。

　　1、正规操作规范人——职工普遍掌握了正规操作程序，开展三五问诊，三确认：班前会确认没有喝酒、休息好、不疲劳、不三违、不扒蹬跳、保证安全生产；到岗班前、班中、班后停产确认现场安全状态并汇报；领导确认做到了当班入井人数、精神状态、技术能力、安全环境、设备性能五清楚，做到了正规操作百分百。开展零散作业人员治理，坚持一个都不能少，下发《集体升入井管理规定》，完善《集体升入井时间表和行走路线图》，对零散作业实行隐患治理排查工作票，做到了旗帜统一、着装统一、队伍规范、排队上下、列队行走。

　　2、隐患排查警示人——我们推行五三预警提示法，即：班前会提问不少于三人、调度会提问不少于三个单位、机关部室井口提问不少于三道问题、安管人员现场提问不少于三个教训、干部走动管理提问不少于三个警示，三级隐患和六定管理排查、治理、验收三位一体立体有效，矿长带班入井管全面、干部走动管理抓住线、安监群监网员盯班落实点，全面提升矿井治理水平。

　　3、联保互保保障人——构筑党员、团员、群监网员、青安岗员、家属协管员以及管理人员六级包保体系，每人联系联保不少于三名职工，形成了一人违章、联挂班组；一人安全、大家保障的责任机制，党员包保上岗实行日津贴制，网岗季度考核等级奖励，家属协管评比发物质奖励，形成了六级体系，夯实了安全的群众基础。

　　4、教培机制提高人——在职工教育培训上我们做到四保证：保证时间：每周二职工教育、每月一次全员考试、每年一次脱产雷打不动。保证人员：外委内培上岗培训100%。保证资金：就是该花的一定要花，安全培训资金不节能降耗。保证效果：开展精一门会两门学三门活动，建立了实物教培基地，组织安全知识竞赛，职工各项技能不断提高。

　　1、生活好——注入强心剂。开展金牌职工代表巡视监督，职工生日每月一次集体活动，每季度一次大型外出参观，职工送蛋糕吃生日宴席，让员工家的感觉一样浓厚；开设娘家人工作站工会干部全年轮流值班一排一年无空缺，把关心送到井口，让亲人看着微笑入井，送安全汤、送平安果、送舒心茶、送幸福水，送安全鞋垫、送健康袜套、送情意红腰带，小中见大、见真情；持扶贫帮困、金秋助学，提高了职工幸福指数。

　　2、休息好——增添舒缓剂。为新公寓配备拖鞋、毛巾、衣架和高级席梦思，做到了夏有空调、冬有暖气，让职工睡得好、睡得香。从员工生物钟科学化论证，强力推行四六工作制，严格生产的正规循环不落点，将落点就是违章写进管理责任制当中，保持了充沛的精力。

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　　3、身体好——打造保护剂。什么是幸福，幸福就是有个好身体。为职工进行全员体检，在职工洗浴中心和文化活动中心都配置了电子血压计，职工公寓和休闲广场建立了健身路径和健身器材，使职工锻炼有去处、健康全知晓。井下每个头面配备医疗急救箱，临时小伤和急性病症及时处理，为职工身体健康搭建了屏障。

　　4、环境好——生成挥发剂。环境育人，环境改造人，环境影响人。完成了一区一道三园的美化、亮化、绿化建设；绿化矸石山、改造串车道、建立了候车室，在串车道安装了音响设备，定时播放轻音乐和煤矿知识，让职工工作着并快乐着。

　　5、情绪好——聚合助燃剂。情绪影响人的行为。我们坚持以人为本，实施亲情化管理，动之以情，晓之以理，施之以爱。将一般三违和严重三违 的违章事实区分开来，人性化帮教，初次违章通过学习做出书面承诺，不受经济处罚，即消除了逆反情绪，又在一定程度上感化了三违人员。

　　实行五联挂考核。安全与职工收入相联挂。健全完善《安全隐患处罚规定》，严格过程监督考核，凡发生三违、工伤和责任事故的，一律纳入工资考核序列；安全与工资分配相联挂。建立工资分配与安全生产联挂考核制度，实行奖优罚劣，调动了各级管理人员和职工的生产职极性；安全与评先树优相联挂。坚持安全不代表一切，安全可否定一切原则。把安全作为评选文明单位、劳动竞赛先进集体、明星员工、优秀员工等各类先进的前提条件；把安全能力作为提拔任用班工长以上管理人员的主要依据。健全完善了《集体升入井管理规定》、《零散作业人员安全工作票制度》、《安全隐患处罚规定》、《安全质量隐患整改管理制度》和《安全责任行政追究经济处罚规定》等各项安全生产管理制度，先后对张亮风门联锁装置、防盗水门套筒等一大批职工合理化建议申报专利进行了奖励，营造了比，学，赶的浓厚氛围，激发他们干好安全工作的积极性。