1997至2010年间出生的德国Z世代正进入职场，带来独特的职业观。英达尔（Imdahl）的长期研究揭示，这一代人深受数字化、战争、气候危机和通货膨胀影响，常感控制感缺失。他们在青春期除面对身心变化，还关注性别议题和自我探索，压力巨大。尽管生活在安全环境，许多人对财务前景焦虑。

　　Z世代如何应对？他们通过健身、化妆掌控外貌，或借助社交媒体的“心理教练”内容调整心态，信奉“正确心态能实现一切”。这导致他们与同龄人比较，放大职业期望。85%的年轻人追求带来持久幸福的“梦幻工作”，视职业满足感重于人生伴侣。一项针对1000多人的研究显示，他们希望尽早月入6000至10000欧元净收入，女性平均6300欧元，男性8000欧元。社交媒体强化这一观念，宣扬“薪资不够就换工作”或“自雇月入不到3万欧元是失败”。

　　然而，Z世代的高期望缺乏具体规划。约25%的年轻人表示30岁前不愿固定工作，倾向打零工或尝试不同路径。如一名24岁受访者，从酒店管理专业毕业，疫情后转行调酒师，后以三天培训成为房地产经纪，收入可观却计划再转行。英达尔指出，近40%的Z世代曾中断学业或辞职，认为“还有时间”无需急于定终身职业。他们不愿坚持无趣工作，视旅游为理想，追求新鲜感和无财务压力。

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　　父母常支持这种选择，因不愿孩子不快乐。但英达尔强调，父母的“长期满足”与Z世代的“持续兴奋”定义迥异，导致宽容多于引导。企业为吸引Z世代提供高薪、远程办公和快速晋升，却引发团队不平衡。资深员工不满新人特权，新人的满足感也仅短期。企业在TikTok上塑造灵活形象，却忽视其他年龄群体。

　　英达尔建议企业扮演引导角色，设定清晰规则（如固定远程办公天数），激励额外努力，提供结构和依靠。她认为，Z世代渴望真实愿景和坚定立场的企业，而非过度迎合。企业和父母需帮助他们在理想与现实间找到平衡。

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